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      創業,就是選擇負全責

      發布時間:2019-04-25     責任編輯:jyxx      來源:新職業     瀏覽次數:

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      到底什么是“創業”?

      商業世界里,有兩種“連接”人的形式。一種叫做“企業”,一種叫做“市場”。

      ——科斯《企業的本質》

      在企業里,我們用“管理”的手段連接人。

      管理,是把一個總體的目標,分解為局部,再讓一群人中不同的個體承擔不同的職責,然后加在一起,共同完成一些個體無法獨立完成的更大的工作。

      在企業中,絕大多數人都是局部,也只對局部負責,只有極少數的人需要對整體負責,而這些對整體負責的人中,其實也就只有很少的一部分人,真正懂得“整體”。

      在市場中,我們用“交易”的手段連接那些已經成為獨立整體的企業,讓他們通過價值交換的方式,快速地、不斷地,在“市場”這個系統中,優勝劣汰,生死沉浮。

      市場中,沒有企業中的升職、加薪、辭退等“人造的”管理工具。市場只有一個工具:用生獎勵強者,用死懲罰弱者。

      我們把對局部負責的人,叫做員工;把組織個人成為整體的人,叫做經理人;把真正最終對整體負責的人,叫做企業家。

      所以,到底什么是創業?

      創業是人在復雜商業系統中的一種“選擇”,主動或被動,選擇從對局部負責,成為對整體負責,用內部管理,應對外部交易的“企業家”,沒有退路地、無處抱怨地對整體負責。

      創業,就是選擇負全責。

      那么,這是創業的好時代,還是壞時代?

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      對有意愿,并且有能力負全責的人,這是最好的時代。

      根據科斯的理論,企業的邊界,取決于企業管理成本,和社會交易成本之間的比較。

      今天互聯網讓內部管理、外部交易的成本都在降低,但是交易成本下降更快。

      所以,有越來越多的事情,企業自己招人來做,會顯得越來越低效,越來越多本來自己干的事情,企業將通過在市場上“購買”的方式獲得。

      因此,未來的十年,平均來看,企業的總體規模,我們認為也會越來越小,而不是越來越大。

      而創業的成功率,和企業的規模成反比。

      如果全世界的企業平均規模是100人,那么也就是說,經過市場的手多年調配,每100個員工,才需要1個創業者。

      所以,你創業的成功率為1%。但今天全世界的企業平均規模將越來越小,如果企業的平均規模降到50人,每50個員工需要一個創業者,那就意味著創業的成功率,將從1%,提升到2%。

      整個社會,對創業者的需求激增了。

      但,這確實也是最壞的時代,因為市場從創業者中挑選企業家(愿負全責,并能負全責)的方法,是“翻生死牌”。

      大量自以為可以成為企業家的創業者,將死在這條百里挑一的路上。

      所以,創業更像是一場修行。

      創業的經歷本身,幫助你成為一個更負責任的人,就是你可以得到的所有的回報。而成功,那是意外的獎賞。

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      當然可以。我把公司的收入當獎賞,支付我在市場中為了修煉自己必須付出的學費(公司開支),或許還有盈余。

      但問題是,如果市場給你的回報不夠付學費,那誰來為你的修煉付費?

      這才是要不要鼓勵大學生創業這個問題的焦點。

      很多大學生說:創業就算失敗了,我還能學到東西。當然你能學到東西。但是,誰給你付學費?

      父母的錢。這是很多大學生不經思考的第一選擇。

      不是每個人都能拿到風險投資的,就算有些項目能拿到風險投資,但在拿到錢之前,你還是需要不少的投入的。

      但是很多父母,是沒有足夠的“閑錢”來支持子女創業的,于是父母的養老的錢、改善自己生活的錢,就成為很多子女創業的第一資金來源。

      而這一點,恰恰違背了企業家精神。

      因為,你在讓你的父母,為你的可能的失敗負責,你根本沒有負起全責。

      你不是在創業,你是在繼續啃老,用比讀大學還要高昂十倍、百倍的學費,買你的一段“實習創業”經驗。

      單從經濟性的角度來說,加入一家初具規模的創業公司,拿著工資、甚至免費干活獲得這份經驗,也許是更經濟的做法。

      用自己的錢,買什么都行,敗光了都是自己的事情。拿父母的錢糟踐,就是不負責任了。

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      如果你真的覺得你可以創業成功賺大錢,那就不要“拿”父母的錢,有幾種辦法:

      1)打工幾年,獲得一些積累后,再拿自己的積累(金錢、能力)創業。

      這時候,有些人會選擇不再創業了,因為他這時才認識到,這筆錢的成本是如此之高;

      2)找專業的天使投資。

      他們有經驗、有能力對風險定價。如果他們不投你,你要意識到,最大的問題可能是,你創業的風險太大,你目前還不值這個錢;

      3)如果又不想打工,又找不到風險投資,只有父母可以依靠怎么辦?建議還是不要“拿”他們的錢,而是請他們“投資”。

      比如,用最簡單的規則,20萬,8%。那92%(這里是230萬),就是父母對你的估值。

      說好,如果拿到第二筆風險投資,父母有優先退出權。如果拿不到第二筆投資,父母默認不跟投,承認失敗。

      你要主動承擔無限責任,如果創業失敗,就股轉債(父母的股份自動轉為債務),去打工,用未來的工資,分期歸還父母的這20萬。

      如果賺了錢,你父母的股權收入,就是為你承擔別人不愿意承擔的巨大風險,而應得的風險價格。

      這是愿意負全責、有能力負全責的大學生,如果想要創業,可以考慮的做法。

      也是那些為了鍛煉孩子、愿意支持子女創業的父母,可以選擇的真正對子女有幫助的做法。

      愿意負全責的大學生,去創業吧,再在創業中鍛煉負全責的能力。

      但是如果你連負全責的意愿都沒有,那也許,還是算了吧。

      來源:runliu-pub

      作者:劉潤

      作者簡介:劉潤,“劉潤”公眾號主理人,互聯網轉型專家,前微軟戰略合作總監。任海爾、中遠、恒基、百度等多家知名企業戰略顧問,他總能將復雜的問題,抽絲剝繭地探尋出商業本質,發布在他的公眾號“劉潤”(ID:runliu-pub)上。



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